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中國美容會所裝修設(shè)計(jì)領(lǐng)先品牌

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美容院店主必看:如何從0開始策劃一場成功的活動(dòng)?

時(shí)間:2019-06-05瀏覽次數(shù):2636 來源:酷思國際

現(xiàn)如今,很多美容院店主都在感嘆生意難做,做生意的要是不搞點(diǎn)活動(dòng)促銷都好像不太正常了。可是,搞活動(dòng)容易,出效果難,特別是對于一些依靠頻繁活動(dòng)才能沖業(yè)績的美容機(jī)構(gòu)來說,更是難上加難。

 

是什么原因?qū)е禄顒?dòng)效果不明顯或者說是活動(dòng)沒效果?在這里我們必須要搞明白一個(gè)基本的事情,那就是要做一場有效果的活動(dòng)必須要具備哪些細(xì)節(jié)因素?如果弄不明白這些問題,所有的活動(dòng)策劃及執(zhí)行都是徒勞。

 

為了讓所有做生意的伙伴明白活動(dòng)策劃與執(zhí)行的重要性,接下來就與大家一起分享一下活動(dòng)策劃與執(zhí)行的重要的幾個(gè)因素:

 

[敏感詞]、確定活動(dòng)性質(zhì)定位

 

在做活動(dòng)之前,我們必須要明白為什么要做本次活動(dòng),也就是本次活動(dòng)的商業(yè)動(dòng)機(jī)與活動(dòng)性質(zhì)定位:

 

為了引流客源,增加進(jìn)店量;

 

為了增加業(yè)績做項(xiàng)目優(yōu)惠設(shè)計(jì);

 

為了開業(yè)宣傳打開市場認(rèn)知度做拓客;

 

為了激活老客戶做到店活動(dòng)優(yōu)惠;

 

為了鎖客做積分及開卡活動(dòng);

 

為了清庫存做的買贈(zèng)活動(dòng)。

 

這些都是我們做活動(dòng)的原始動(dòng)機(jī),任何一次的活動(dòng)都必須有它的原始動(dòng)機(jī),這樣我們在策劃活動(dòng)時(shí)才能有定位,定位不清楚,活動(dòng)方向就不明確,方向不明確,執(zhí)行效果自然就會打折。所有我們做活動(dòng)的[敏感詞]項(xiàng)就是確定活動(dòng)性質(zhì)定位。

 

第二、了解市場動(dòng)態(tài),確定活動(dòng)目標(biāo)人群

 

在做活動(dòng)目標(biāo)人群確認(rèn)之前,必須要有相應(yīng)的客戶數(shù)據(jù)分析,比如說客戶的進(jìn)店流量、成交率、年齡層次、活動(dòng)區(qū)域、職業(yè)范圍、年齡層次、綜合業(yè)績貢獻(xiàn)能力等,只有通過相關(guān)的客戶數(shù)據(jù)分析才能精準(zhǔn)定位客戶目標(biāo)人群,一旦鎖定目標(biāo)客戶人群,活動(dòng)宣傳就有針對性,效果也會事半功倍。

 

第三、設(shè)計(jì)合理的活動(dòng)內(nèi)容

 

一場活動(dòng)是否有效的關(guān)鍵點(diǎn)就在于活動(dòng)內(nèi)容是否有吸引性和亮點(diǎn)。設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容要考慮以往活動(dòng)或者同行活動(dòng)的差異,不能雷同照搬,一定要突出自己活動(dòng)的特色,活動(dòng)內(nèi)容要具有很強(qiáng)的吸睛誘惑力,主題明確,內(nèi)容誘人,效果有可持續(xù)的粘性。

 

活動(dòng)內(nèi)容由以下幾個(gè)板塊共同構(gòu)成,缺一不可:

 

明確的標(biāo)題(即主題);

 

具有可執(zhí)行操作的方案內(nèi)容(重點(diǎn)是顧客能接受的);

 

活動(dòng)版面風(fēng)格設(shè)計(jì)(不能就是單一的文字堆砌羅列,版面設(shè)計(jì)要新穎,圖文并茂,與主題內(nèi)容相吻合);

 

活動(dòng)執(zhí)行有效時(shí)間(一般建議活動(dòng)有效時(shí)間至少在宣傳期后一周才開始,給市場客戶有個(gè)預(yù)熱的過程,活動(dòng)有效時(shí)間周期不要拉得太長,時(shí)間長了的話執(zhí)行團(tuán)隊(duì)很容易出現(xiàn)疲勞狀態(tài),市場客戶的激情也難以調(diào)動(dòng))。

 

第四、活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)

 

任何一次活動(dòng),要想取得較好的執(zhí)行效果,合適的激勵(lì)機(jī)制不可少。

 

激勵(lì)機(jī)制可以設(shè)置團(tuán)隊(duì)PK激勵(lì)、個(gè)人PK激勵(lì)、進(jìn)步激勵(lì)、達(dá)標(biāo)激勵(lì)、超額激勵(lì)、獲客激勵(lì)、成交激勵(lì)、互助激勵(lì)等,激勵(lì)的項(xiàng)目不能過于傳統(tǒng)單一,激勵(lì)的獎(jiǎng)金或者物質(zhì)價(jià)位要合適,不能太低,太低了沒有什么動(dòng)力,激發(fā)不了員工的士氣。

 

激勵(lì)重在及時(shí)兌現(xiàn),建議活動(dòng)期間每天都有小激勵(lì),活動(dòng)完結(jié)就做大激勵(lì)。一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制,帶來的不僅僅是員工的士氣高漲,更能持續(xù)的激發(fā)員工的主動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)凝聚力。所以說,設(shè)計(jì)激勵(lì)方案也是尤為重要的一步,既要考慮個(gè)人榮譽(yù)也要考慮團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),這樣相輔相成效果會更優(yōu)。

 

第五、活動(dòng)方案執(zhí)行人員的分工

 

當(dāng)所有的活動(dòng)內(nèi)容及激勵(lì)方案確定了以后,關(guān)鍵的當(dāng)屬人員分工了。

 

這里所指的人員分工包括以下幾個(gè)方面:

 

活動(dòng)總指揮

 

活動(dòng)物料采購及發(fā)放員

 

活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員

 

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)及氛圍營造執(zhí)行員

 

活動(dòng)宣傳員

 

活動(dòng)現(xiàn)場接待員

 

活動(dòng)配合人員

 

活動(dòng)會議組織主持人

 

活動(dòng)人員的分工一定要定職定責(zé),并且確定各執(zhí)行人員的執(zhí)行時(shí)間及匯報(bào)時(shí)間,比如說什么時(shí)間匯報(bào)一次數(shù)據(jù),什么時(shí)候總結(jié)公布數(shù)據(jù),什么時(shí)候獎(jiǎng)勵(lì)分享,這些都要有明確的人員及時(shí)間安排,細(xì)節(jié)決定成敗,這些執(zhí)行細(xì)節(jié)務(wù)必樣樣俱到。

 

執(zhí)行細(xì)節(jié)到位了,執(zhí)行效果才會明顯。

 

第六、活動(dòng)方案的培訓(xùn)宣傳演練

 

確定好人員分工及活動(dòng)方案后,要想讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人員能有效掌握活動(dòng)要領(lǐng),我們就必須組織全員參與活動(dòng)方案的學(xué)習(xí)及執(zhí)行要點(diǎn)演練。光知道活動(dòng)要點(diǎn),不演練熟悉考核過關(guān),執(zhí)行效果也會大打折扣。

 

好的執(zhí)行效果,必須人人精通活動(dòng)內(nèi)容及執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn),這樣才能確保團(tuán)隊(duì)執(zhí)行配合無障礙。宣傳培訓(xùn)時(shí),活動(dòng)方案設(shè)計(jì)者要將活動(dòng)的細(xì)節(jié)講得通俗易懂,讓參與者都能明白各自的工作重點(diǎn)及需要配合銜接的關(guān)鍵點(diǎn),只有這樣,才能讓活動(dòng)宣傳培訓(xùn)真正落地起效。

 

第七、活動(dòng)啟動(dòng)儀式及執(zhí)行目標(biāo)確定

 

活動(dòng)方案培訓(xùn)完之后需要給團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)熟悉演練的時(shí)間過程,等大家都對流程和要點(diǎn)掌握之后,由活動(dòng)組織者組織參與人員于活動(dòng)前一天召開活動(dòng)啟動(dòng)儀式及執(zhí)行目標(biāo)確定。

 

啟動(dòng)儀式強(qiáng)調(diào)活動(dòng)執(zhí)行需要注意的事項(xiàng),并給各位參與者加油打氣,宣布活動(dòng)激勵(lì)方案,各參與者根據(jù)活動(dòng)總體目標(biāo)制定小組目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),并指導(dǎo)大家進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成的方式方法建議。這樣整個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)就很容易目標(biāo)明確,又有可借鑒的操作方法,執(zhí)行起來自然效率大增。

 

第八、活動(dòng)跟進(jìn)執(zhí)行

 

當(dāng)活動(dòng)正式啟動(dòng)后,每天都需要安排專門的崗位人員進(jìn)行活動(dòng)的效果跟進(jìn),特別是每一個(gè)時(shí)間段各組人員的業(yè)績進(jìn)度匯報(bào)及活動(dòng)現(xiàn)場實(shí)時(shí)情況傳達(dá)。

 

此項(xiàng)工作需要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及氛圍制造員的主動(dòng)跟進(jìn),也需要團(tuán)隊(duì)成員的積極配合,更重要的還要主持人的實(shí)時(shí)激勵(lì),保持整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場氛圍都是正能量積極向上的。好的活動(dòng)跟進(jìn)執(zhí)行必須是可持續(xù)的,不能斷斷續(xù)續(xù),這樣才能保持長效[敏感詞]狀態(tài)。

 

第九、活動(dòng)小結(jié)匯報(bào)分析及執(zhí)行狀態(tài)調(diào)整

 

活動(dòng)執(zhí)行過程中,每天都要安排固定時(shí)間段進(jìn)行總結(jié)分享及現(xiàn)場表彰,再做問題分析及執(zhí)行調(diào)整。及時(shí)的問題分析有助于團(tuán)隊(duì)把握正確方向以此起到更好的執(zhí)行效果。匯報(bào)總結(jié)時(shí)以評優(yōu)在先問題在后的順序來進(jìn)行,可以很好的控制員工的執(zhí)行情緒。

 

第十、活動(dòng)總結(jié)表彰

 

當(dāng)活動(dòng)結(jié)束時(shí),活動(dòng)主辦方一定要組織全員進(jìn)行一個(gè)總的總結(jié)表彰大會,一方面,對活動(dòng)中表現(xiàn)[敏感詞]的伙伴進(jìn)行激勵(lì),另一方面,對活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的[敏感詞]苗子表示認(rèn)可。在此基礎(chǔ)上可以就活動(dòng)達(dá)成效果進(jìn)行全面的分析解讀,讓大家從此活動(dòng)中不僅收獲了業(yè)績,更收獲了成長,學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作,學(xué)會了組織管理能力,學(xué)會了溝通技巧等;同時(shí)也對未來組織活動(dòng)做了更好的鋪墊。

 

重要的一點(diǎn)是:任何一場有效活動(dòng)的執(zhí)行,都離不開團(tuán)隊(duì)的積極配合。

 

好的活動(dòng)效果,不是拿來就用可以達(dá)成的,光從以上有效活動(dòng)執(zhí)行的十步流程來看,真正要做好一次有效活動(dòng),前期策劃及到執(zhí)行落地,快起碼也得半個(gè)月以上的時(shí)間,否則難以達(dá)到理想效果,所以說能落地起效的活動(dòng)執(zhí)行是欲速則不達(dá)的。

 

用心做好每次活動(dòng)才是根本,不要盲目的為了活動(dòng)而動(dòng),有的放矢一定會更添光彩。希望大家通過本次的有效活動(dòng)執(zhí)行學(xué)習(xí),真正能把自己的活動(dòng)做得更有效些。

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